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PS第20期脱产培训班

圆满结束

精益改善系列专题活动

为促进公司人才育成，培养精益生产系统优秀基层管理干部，将标准作业实践于现场作业，实现4M变更管理，减少自制不良流出。公司开展FPS第20期脱产培训班。

此次脱产培训班以“知识培训+项目课题实践”相结合的形式开展。

培训前期采取集中脱产方式，培训学员FPS精益管理理念知识、学习精益生产管理工具并运用到现场解决问题的能力。

理论测评合格后，每位学员都担当着相应项目课题到现场实践，回归现场解决车间班组实际问题。

各学员组建课题推进团队，按照PDCA推进原则，到现场开展十九项调查收集问题，组织小组头脑风暴会议，针对问题讨论制定解决对策，根据课题作战计划开展实施。

小组课题讨论会

经过一个培训周期，各学员迎来期末竞赛考核，各学员将项目课题成果向公司管理团队进行汇报，并邀请公司评审小组到改善现场进行现场验证及成果经验分享。

经过公司综合评定杨立果、游发强、曹安科、李胜军、龙卓俊、吴溧中六位学员符合结业要求，予以结业，至此本期培训班取得圆满结束，公司同步启动FPS第21期中级培训班，以现场重点项目实践为主线开展培育活动。

人才是企业发展核心竞争力，公司持续挖掘现场种子人员进行培育，确保公司精益人才库储备源源不断，发挥人才价值，为公司发展提供智力支持。